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「终身订阅」里的猫腻

缘起

黑五的时候,我看到少数派这篇文章:

《「黑五」值得买:App、服务、游戏降价消息大汇总(持续更新中)》

里面提到了Droplr和Cloudapp这两款图床服务,恰好我之前对图床有需求,就去对比试用了;

经过一晚上的对比后,最终入手了Cloudapp(后续发现他们的windows客户端做得跟坨屎一样….),但这不是今天的重点,今天主要想和大家聊聊终身订阅里面的一些猫腻。

什么是「lifetime subscription」?

顾名思义,「终身订阅」,意思是买一次可以永久使用。

说到「终身订阅」,当然要提到近几年大火的SaaS了(Software as a service,软件即服务),这种商业模式最大的特性,就是用户单次付费额度较低,但对商家来说可持续性盈利强 ,长远赚到的钱,要比「买断制」赚得更多;

用户只需要掏了第一次钱,商家就有办法绞尽脑汁让他们持续付费、订阅。

它和传统意义上的「买断制」有什么区别呢?

一般来说,买断制产品基本都是纯客户端产品(client only),靠大版本升级来赚取收入,比如你买了windows7正版,则win7你可以一辈子免费使用 ,但想升级到windows8或10需要补充差价;

当然也有一些纯客户端软件,看着SaaS赚得多,就开始眼红,蠢蠢欲动想要照猫画虎,不顾自身软件的实际特性,开始加一些莫名其妙的「Team feature」(类似协作、角色、分享),同时砍掉自己的买断制套餐,被人骂的狗血淋头,比如:

新瓶旧酒价更高:TextExpander 6 新版详解

如何看待CloudMagic升级为Newton,并转为订阅模式?

这种属于没事找抽的….

门户网站有必要看吗?

这是直播中的问答精选最后一期。

前面的文章请看这里:

《低效阅读的四个关键词》

《高效阅读的四个关键词》

《打造阅读工作流(上)》

《打造阅读工作流(中)》

《打造阅读工作流(下)》

《如何将知网期刊变为RSS?》

《关于写作的建议》

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@蔡胜:新浪腾讯新闻上面的新闻有看的必要吗?现在的新闻网站上面的信息不靠谱,我们会不会被误导。如何利用这些新闻网站,从中获取到有用的信息。有没有什么学习方法?

A:类似这种门户网站的新闻,我的建议是,除非你的工作或业余生活与之非常强相关,否则建议不需要每天浏览。

原因很简单,在信息过载的这个时代,门户网站依然背负着点击率、浏览量这些KPI的考核,追求这些考核指标的内容自然在内容选题上会更青睐于短期收益极高的内容,具体表现形式就是标题党了,看完后你啥也没学到;

另一个重要的点是,看一个内容源是否符合你的需求,要看它的目标受众群体定位。这些门户网站的受众群体是全中国的所有网民,像你一样已经意识到「不靠谱」的这类用户,基本上不是他们的目标受众,所以你花那么多时间去看一个压根不是为你准备的内容网站,你觉得值吗?

如果是行业类的新闻、动态,你需要获取第一手信息,我相信会有更加垂直的行业媒体能满足你的需求,就看你如何去挖掘了。至于行业政策信息,建议直接看官方发的原文而不是这些门户网站中部分不靠谱专家的二次解读。

其次我建议你可以好好使用我前面推荐的关键词新闻订阅大法,把你的行业里面高频关键词列举出来,然后在Google Alerts中生成关键词RSS链接再订阅到Inoreader中,这样你的宝贵时间就不会被一些标题为「揭秘一夫多妻的喀麦隆部落王国,首领娶妻过百」或者是「小狗叼1元买火腿肠惊呆网友,店主表示淡定」这种垃圾信息给污染。

最后建议,QQ能不用就不用,因为它们的弹窗新闻是关不掉的…..所以每当我我个人实在没办法需要用的时候,都是用去广告强力修改版,具体链接我就不放出来了,拒绝伸手党,从你我做起。

@芝士混子:还有一个问题,有些博客或网站还是需要靠点击量来获取一定利益的在这一点我们也想支持。通过RSS的话是无法增加这些数据的吧,或者少量的广告也是可以的。然而现在RSS是没有的,也是一定程度伤害了内容生产者的利益,你是怎么看的?

A:这个从内容生产方的角度来说,确实是一个比较矛盾的问题,目前来说RSS阅读器确实没法增加网站的点击量,我个人认为,这个问题是RSS本身协议所造成的缺陷,现在RSS的版本还是停留在2003年,但我认为RSS协议在将来一定会有个进化,从而支持现在流行的比如Google analyse等第三方统计平台的标准,从而平衡内容生产方和阅读方的利益。

所以,我个人推荐现在的内容生产方不妨可以在feed中插入广告增加营收。

关于写作的建议

这是直播中的问答精选第二期。

前面的文章请看这里:

《低效阅读的四个关键词》

《高效阅读的四个关键词》

《打造阅读工作流(上)》

《打造阅读工作流(中)》

《打造阅读工作流(下)》

《如何将知网期刊变为RSS?》

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@好多人:关于写作的建议?

A:

一开始,大家都会有各种顾虑—我写得那么烂,很丢人啊?你要知道,每个人不是一开始就擅长写作的,我现在回头看我两年前写的东西都忍不住骂自己:这什么狗屎玩意儿…..

打造阅读工作流(下)

这是第五篇,前面的文章请看这里:

《低效阅读的四个关键词》

《高效阅读的四个关键词》

《打造阅读工作流(上)》

《打造阅读工作流(中)》

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当信息中转完后,你也深度阅读完了,这时候我们就要把刚刚阅读完的东西进行内化,将信息升华为知识

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打造阅读工作流(中)

这是第四篇,前面的文章请看这里:

《低效阅读的四个关键词》

《高效阅读的四个关键词》

《打造阅读工作流(上)》

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当我们完成信息输入源RSS化后,你将会面临下一个巨大的难题:信息好多,我看不完…….

打造阅读工作流(上)

这是第三篇,前面的文章请看这里:

《低效阅读的四个关键词》

《高效阅读的四个关键词》

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我相信在座各位都曾经从不同的渠道听到不同的大神说过:阅读后要内化,要实践,可是大家是否都觉得这些概念很笼统呢?

而阅读工作流(Reading Workflow)这个概念是我个人提出来的,它本意就是将大家经常听到的「实践、内化」这些词给具象化,让其不再是个笼统的形容词,这里「工作」并不是字面上的意思,阅读工作流指的是,将阅读及后续的行为进行流程化处理。

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首先我们看第一点,取舍。

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阅读这件事,它本质上是属于「信息输入」渠道的一种,信息输入有很多渠道,你每天与别人聊天是一种信息输入,你在坐电梯时看到的广告也是信息输入,你每天在大街上看到一个美女或帅哥也算是一种视觉信息输入,每天打开电脑看到百度全家桶或者是什么「屠龙宝刀、三倍经验」这些也是信息输入。

不同的信息对于不同的人来说有不同的作用,古人云—彼之砒霜吾之蜜糖,说的就是这个道理。

这里我要引用知乎采铜老师的一番关于「半衰期」的经典答案,我看完后深受启发,以下这段内容是在他原文的基础上进行的二次创作:

当我们评价一个信息源值不值得去读、应该花多少精力去读的时候,应该抛弃单一的维度,而是从两个不同的维度来看,一是该订阅源内容给我带来的收益大小(其中包括了认知、情感、物质方面的收益),即「收益值」;二是该收益随时间衰减的速度,我称为「收益半衰期」,半衰期长的订阅源,对我们的影响会持续很久。

这两个维度正交以后就形成了一个四象限图。

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我们平时阅读的所有内容,包括碎片化信息和经典书籍中都可以归纳到这个图里面。

在这里我举几个例子:

  • 高收益值、长半衰期信息源:方法论文章/讲座,经典技能书籍/视频,与大牛一对一沟通
  • 高收益值、短半衰期信息源:商品打折信息,综艺节目、短视频、搞笑段子
  • 低收益值、长半衰期信息源:新APP探索、行业动态、竞品跟踪
  • 低收益值、短半衰期事件:漫无目的刷微博、朋友圈、今日头条

如果我们自省一下,可能会发现,我们平时看得最多的内容的,是「高收益值、短半衰期信息」,其次是「低收益值、短半衰期信息」,而另两类长半衰期信息,我们或者看得很少、或者看不下去。

这个现象,就导致了一种结果,就是我们不自觉地陷入了一种「短半衰期的沙坑」之中。在沙坑里,我们总是一次次地把沙子抓起来,刚获得一点快感,沙子就已从指尖划下,然后重新来过。

即便这个过程重复得再多次,我们还是得到相同的结果。

每一天都是崭新的一天,但每一天都在重复昨天的故事。

但是长半衰期的信息源就不一样,它的效益可以累积和叠加。即便每一篇文章的可见效益微乎其微,但是只要它的半衰期足够长,这个效益就可以传递下去,成为未来成功的一块小小的基石。

以我为例,作为一个产品经理,需要经常关注新产品,每天关注和试用一些新的app,尽管可能过几天就淡忘,但当我准备策划一些相关功能的时候,之前探索留下的底子还在那里,我就会立即想到这个功能可能有哪些app已经实现了,便可以对比参考一下,这样就能避免走很多弯路。

到这里,有些同学可能会联想到时间管理中的「时间四象限法」。该理论将事件从重要性和紧急程度两维度进行分类,分成重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急四类,并特别指出人们常常忙于去做不重要紧急的事,却忽略了重要不紧急的事情。这个观点非常精彩,但是现实中,人们却很难履行这个法则并从中收益,因为我们现代人常常陷入了「两个无能」之中,一是「选择无能」、二是「执行无能」:

「选择无能」就是我们很难判断两个事情哪个更重要,比如两本书看哪一本更有价值我不知道,两个证书去考哪一个更有前途我也不知道。于是我们就会在犹豫不决中寸步不行,直至饿死。

「执行无能」就是我明知道这个事情很重要,就是不去做。其实对广大拖延症患者来说,一个事情看上去越重要,内心的恐惧感就越大,就越容易拖,最后一事无成。

同样的道理放在信息源的取舍上,我可以给大家一个简单的法则:

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除了字面意思外,这个法则暗含两层含义:

  • 收益值的高低无关紧要,只要不是「短半衰期」的信息源,只要这个收益可以被累加,你就尽管去看,这个可以破除「选择无能」;
  • 当你想接触一个新的领域技能时,你无需上来就开始看一些口碑极高、但是又非常难懂的经典书籍。你可以先尝试找一下这个领域内一些入门书籍、文章、视频语音教程开始看起,从最基本的基础开始学起,比如学习编程,你花10分钟,了解到在桌面上直接新建一个文本,随便敲入几个标签字符,你人生中第一个网页就制作好了,这样你就赚到了!这可以破除「执行无能」。

说到这里,你可能还是有些迷惑,你仍旧不知道你该看什么,以及到底看什么才能成功,但是你已经可以告诉自己——从现在这一刻开始——你可以不看什么了。

当你慢慢把不该看的内容都舍弃后,剩下的,自然就是你需要看的内容,这,就是取舍之道。

上帝是公平的,每个人拥有的时间都是相同的,一旦你舍弃了那些不该看的内容,余下的时间,不管你看了什么,都会为你增添力量,积累动能。

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当我们取舍完后,自然要开始找好内容了。

我相信大家平时都有固定的阅读渠道,这很耗,但在打造阅读工作流时,我们要尽量让所有的信息都汇集到一个入口中,这样你在前面做的取舍才有意义。

所以当你遇到好的内容源、好的作者,要从以往的「哇,这篇文章说得好有道理,我要分享一下」变成「这篇文章的作者那么厉害,我一定要挖出他的老窝」,把这个作者的常用发布平台挖出来,然后能转为RSS的通通用RSS来处理。

可能有些同学会问:我喜欢的信息源没有RSS怎么办?

不要担心,我给大家介绍一些常用的RSS转化平台

首先是国内主流网站的RSS订阅,这里我推荐微广场

它涵盖了「微信公众平台、知乎、简书、百度百家、今日头条」

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其次,你可以使用微博看看来订阅你喜欢的微博用户。

重点,微博看看是免费的

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然后,是国外的主流社交平台,比如Youtube、Twitter、Google plus、Facebook,你都可以通过直接复制对应的主页地址到Inoreader中完成订阅,非常方便,无需借助其他第三方工具。

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此外,还有新闻关键词订阅,你可以使用Google Alerts百度新闻来实现强大的关键词新闻订阅

在Google Alerts中,你可以设置推送频率,这样就可以定制不同关键词的重要程度;此外,对于涉足海外运营的同学,你还可以设置关键词的语言和地区范围来实现特定需求的关键词监控,非常方便。

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高效阅读的四个关键词

这是第二篇,第一篇请看这里:

《低效阅读的四个关键词》

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那么我们该如何解决这些问题呢?

在开始讲解前前,请允许我为新来的同学介绍一下RSS。

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RSS是一种消息来源格式规范

Really Simple Syndication“聚合真的很简单”这就是RSS的愿景。

RSS不仅仅是一个协议,它的载体也不只是个阅读器,它更是一种生活的理念:One place,read everything

也就意味着,所有公开的内容,都可以通过RSS来阅读

在这个过程中,你是信息的主人,而不是信息的奴隶

RSS,它如同email一样,简单、开源、不被任何平台所绑架,虽然有很多缺点,但是这项协议背后的理念—「聚合」,让我非常着迷,我坚信它或者继承它的理念做出的某个产品,将会是未来所有信息输入的中心枢纽

以下的几个高效阅读方法论,都是基于RSS来进行讲解

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前面提到的「碎片」,是低效阅读的首要罪魁祸首。

大家要认识到,你的阅读时间可以碎片,但如果阅读体验不统一,你将无法保持专注。

而前面提到的一些阅读APP都有个通病—基本上无法自动同步+离线下载

而所谓碎片化阅读,指的是任何一个碎片化单位时间,你都能将它用到极致。

你最需要的是,在任何一个碎片的时间内,你都能优雅地拿起手机,轻轻一点,打开早已在10分钟前阅读器就自动帮你同步+离线下载好的文章,排版精美、图片清晰、文字锐利,此等美景,当浮一大白。

此外,你再也不会发出以下哀叹:

  • 这个app没有夜间模式、那个app没有点击翻页;
  • 这个app排版太丑、那个app滑动卡顿。
  • 坑爹呢这是?

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既然这些阅读APP这么不靠谱,让我们暂时忘记它们吧。

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首先,你要明确一点,在这个信息爆炸的时代,所有人的推荐都只能当做参考,包括我的推荐在内,你一定要根据自己的实际情况来辨认哪个信息源对你而言是可信的。

我们回想一下,平时在逛朋友圈时,是否常常被会某些文章所惊艳,然后就会顺手分享给朋友……..但最多也就这样了,你可能并不会问自己这几个问题:

  • 这篇文章的作者是谁?
  • 他的公众号是什么?
  • 他有没有个人博客?

要知道优秀的人总是群居在一起的,君不见类似小道消息、和菜头等微信超级大V经常会在文章里面经常提到别的优秀公众号,你只要关注了一个,那也就意味着你关注了一大波潜在的高质量文章作者。

如果你能把握好每一篇文章,都做到“发现一个跟紧一个”,相信你的信息源总体质量一定会直线上升。

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与前面提到的阅读APP把自己全身上下都捂着所不同的是,RSS协议是开源的,RSS阅读器是开放的。

在RSS阅读器中,你的所有阅读数据,包括「订阅源」、「加星标文章」、「喜欢过的文章」,全部都属于你自己,你可以随时导出到别的阅读器中,不被任何平台所绑架。

在协议公开化后,各家比拼的就是平台内阅读体验的本身,而不会动歪脑袋做一些出卖用户利益的事,更不会在你深度阅读文章时,突然给你弹个「老婆不在家的时候玩」这种低俗的广告……..

低效阅读的四个关键词

直播完后大病一场,但直播中收到的打赏都不够给医药费…….╮(╯▽╰)╭…………后需整理陆续放出,请持续关注我的博客。

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让我们看一下小明的一天:

早上起床,拿起闹钟一看,发现还可以赖一会床,好,那就看看微信吧~

诶,逻辑思维今天的语音推送了,赶紧打开听听,看看又有什么好的推荐~

刷完微信后,赶紧洗漱完毕赶到了地铁站,等地铁那么无聊,于是便打开今日头条看看今天有啥国家大事~

终于到公司了,刚才挤电梯实在是太恐怖了,不行,还是得刷半个小时微博缓一缓精神,反正老板还没来~

忙活了一上午后,要吃午饭了,于是便拿起手机看看Youtube上谷阿莫频道有没更新吧,看看有没有新电影~

呼!终于忙完一天的工作回到家,作为一个动漫爱好者,回家的路上就看到B站的新番提醒了,赶紧走起!

刷完几集新番后,准备睡了,诶,今天好像还没看知乎呢!不行,睡前还是得刷一下,补充点干货~

好了,这就是小明的一天。从这一天里面,我们可以看到什么呢?

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语音直播分享的魅力与思考

1.背景

“Hello,我是阡陌,一名不务正业的四线产品经理…….”

2016年5月12日8点37分35秒,我完成了人生中第一次线上语音直播分享

分享嘉宾有两位,一位是我,另一位则是来自微软的开发童鞋,也是AZ Reader的作者—@书栋

在没有强力宣传渠道(仅少数派Matrix和我的个人博客有文章宣传),极短的宣传期(文章从发出到活动开始仅1天)的情况下,当晚与会人数最高峰达120人(在RSS这个领域内算高了),用户群体各式各样,有自由撰稿人,有来自审计的老师,也有很多卧虎藏龙的运营达人,后面竟吸引了来自即刻的PM……..

RSS线上分享演讲实录

重要说明

此外,看后欢迎看这篇总结的文章:《语音直播分享的魅力与思考》

演讲稿:

这篇文章可能看起来会有些别扭,因为基本都是我演讲的提纲,时间有限,就不进行大的调整了。

最近发现博客的图片在阅读器里面全部阵亡,短期没法修,看不到图片的也请在浏览器中阅读这篇文章。

总的来说,音频的内容会更完整,演讲稿是个提纲,建议听完整音频。

简单介绍

RSS是一种消息来源格式规范

Really Simple Syndication“聚合真的很简单”这就是RSS的愿景。

现状

但愿景与现实有极大落差,实际真的很简单吗?

我经常会推荐好东西给我的朋友,自然包括RSS。

1:订阅很多网站,包括36kr、少数派、虎嗅、最美应用、雷锋网、pingwest、cnbeta、异次元等等等等。但是然并卵,因为他们很少全部看完……

2:和我抱怨:这个网站不开订阅源,那个博客停止更新,这个作者跑去开公众号,那个网红又跑去开直播….我要你这RSS有何用?想看的东西一个都没有。一般听到这里,我整个人是崩溃的…..RSS只是个协议,你要他拯救世界,这不现实啊!

导致:

慢慢的,弃用rss,会转移到微信、微博渠道

手机里面会装各种各样的app,来接收不同的通知提醒

现实存在的问题,原因有很多,在解决问题前,我先聊一下我的理念。

我的理念

RSS不仅仅是一个协议,它的载体也不只是个阅读器,它更是一种生活理念:One place,read everything,也就意味着,所有公开的东西,都可以通过RSS阅读

这个过程中,你是信息的主人,而不是信息的奴隶

RSS,它如email一样,简单、开源、不被平台绑架,虽然有很多缺点,但是这项协议背后的理念—「聚合」,让我非常着迷,我坚信它或者继承它的理念做出的某个产品,将会是未来所有信息输入的中心枢纽

下面我会通过几个实例,来进一步阐述我的理念

实例1:干掉微信订阅号

微信经常标榜「极致」的用户体验,但在我个人看来,在阅读这块领域,可能要打个「双引号」

打断成本极高

文章看到一半可能会来一条信息,就要不断切换,聊完再切回来,非常繁琐

无离线下载

回想一下,什么时候会拿出手机看公众号文章?

除了睡觉前的半个小时,最多的情况,就是地铁、电梯、公交等各种场景上。

场景共同点:没信号、网速慢,同时会耗费你的3G或4G流量

Solution:

实例2:跟踪竞品更新

作为一个不务正业的四线产品经理,有时候还是要做些本职工作养家糊口的…

产品经理的职责之一就是「跟踪竞品」

要是一般的行业还好,对手就那么几家,半年才更新一两次;如果是做手机市场的,这个行业的公司天天更新,天天开发布会,前天小米,昨天乐视,今天华为,明天苹果,后天三星….

「留条生路」—深度用户的呐喊

前言

现在越来越多的APP,在渡过种子期后,都慢慢抛弃了原本赖以生存的深度(种子)用户。

我非常理解,因为在中国,要一直靠深度用户吃饭、甚至发财是极其艰难的,因为没有这个土壤。

Inoreader及其他众多专业级付费软件能把付费模式做起来,是因为在英语世界里,深度用户数量足够大,也有足够的购买力,所以它可以对很多大家习以为常的现象或决定说不。

在我个人看来,对一个产品而言,曲高和寡是不可取的。毕竟,开发人员也要吃饭。

但能不能在走向发展、变得大众化的同时,也给深度用户留条生路?

其实一个产品的专业型方向,和大众型方向是两条不同的道路,两者互为补充。

具体到RSS领域,原生RSS阅读器本质是一个生产力工具,配备极为强大的信息筛选、二次处理能力,这些方面的积累,不是zaker、今日头条这种RSS简化产品,随随便便就能进入的领域。

两者的关系好比记事本与Word,前者不能取代后者,后者也无法取代前者。

曾经的实验

我曾经做个一次实验,来证明一个命题:在中国做RSS领域相关产品,不媚俗真的活不下去么?

从去年开始,我个人有个难以解决的需求:

TMD微信公众平台阅读体验就是个渣

但我们抱怨没用啊,很多大牛作者就吃这一套,甚至有作者把自己的博客关掉了,只在微信中更新。

怎么办?我如何在RSS阅读器里面进行愉快的微信文章阅读?

于是我到处寻找,到处寻找,从开源自建服务到闭源现成服务,从免费服务到付费服务,我都试过了。

免费的,基本都因为搜狗反爬虫的原因,被block了。相关作者也是随便玩玩,于是就后会无期了。

开源自建的方案我也用过,但往往门槛太高难以搭建;

即使费尽九牛二虎之力搭建好了,好吧,搜狗一更新反爬虫方案,立即歇菜。

部分付费的我也用过,比如狗耳朵,交了一年的年费后,用不到3个月,微信服务就挂了,挂到现在都没修好,还不能退钱,真是B了狗了。

正当我绝望时,突然发现一个新的服务映入我的眼帘—

MIUI=免费?

MIUI=免费?

近期在网上看到很多人,都在表述这样一个观点

因为你已经免费使用了MIUI,所以你没资格瞎BB。

先不这句话对错,也不论小米官方是否承认这一点,我只想就以上论点进行「客观讨论」。

首先,MIUI是小米公司推出的一个ROM,它被预装在小米自家的手机上,供用户使用;

同时,因为它做了很多其他品牌机型的适配工作,所以其他手机也能刷MIUI使用。

于是,我们需要分情况讨论:

MIUI in 其他手机

这种情况中,我除了耗费一些时间,用别的品牌手机来刷MIUI外(这个时间成本是我可以提前预期的),并没有耗费任何金钱支出。

所以,这种情况,MIUI哪怕从开机亮屏到进入系统,每一个页面、每一个像素都插广告,我们都没任何资格在那里瞎BB,更不能因此指责小米公司。因为这是大家的自由选择,觉得不好,不用就是了。

MIUI in 小米手机

这种情况下,又要再细分三种情况讨论了,就拿目前当红炸子鸡–小米5标准版来举例(下文简述为Mi5)。

首先,Mi5价格是1999元,所以要使用MIUI,必须要先花1999元买一台Mi5。

那问题来了,这1999元中,我买的究竟是Mi5硬件本身,还是Mi5硬件+MIUI呢?

猜测1:1999元包括Mi5硬件+MIUI所有使用权。

这种情况下,用户在掏出1999元买Mi5的同时,已经为整个手机硬件+OS付费了;

那在使用MIUI的过程中,为什么还要付出「被迫看广告」的时间成本呢?

如果猜测1成立,那换句话说,小米手机可能涉嫌欺骗消费者。

因为小米承诺的是「Mi5硬件+MIUI」,但是用户能拥有的的仅仅是「Mi5硬件」,内置的MIUI是需要通过看广告才能使用。

更有趣的是,不仅仅是小米手机,包括小米电视、小米手环、小米路由器等一系列小米产品,在打开关联APP时,都会时不时弹出这种广告。

这种情况下,请各位疑似被欺骗的用户,立即行动起来,拨打12315或打开315投诉网站,捍卫自己的利益。

12315电话举报流程

315消费投诉绿色通道

猜测2:1999元仅包括mi5硬件,不包括MIUI。

这种情况下,Mi5的真实售价可能并不是1999元,而是2999元、3999元甚至4999元。

其组成为:

真实定价=Mi5硬件1999元+看广告时间成本(与用户的时薪、使用MIUI时长、频率成正比)

当然,小米怎么定价是自家公司的自由,我们外人无权指责,也不能判断对错。

但是如果小米承认是这种定价,那我在此号召在座各位,大家秉持新时代雷锋精神,为小米公司免费、义务宣传该独特的定价方式,身体力行告知你身边每一个亲朋好友,在每一个社交网络中所有讨论到「小米」或「MIUI」的地方,大声地对每一个人说:

「1999元只能买到Mi5的机身而已哟!要想愉快使用MIUI,还得24*7不间断看广告哟!」

我相信,经过大家坚持不懈的努力下,一定能为小米的「新国货」口号添砖加瓦!

猜测3:1999元仅包括mi5硬件+MIUI开机,不包括其中的内置功能。

分析同上一段类似,只是宣传口号可以稍微小调一下:

「1999元只能买到Mi5的机身+MIUI开机而已哟!要想愉快使用MIUI,还得24*7不间断看广告哟!」

所以,已经购买了小米手机的用户,如果你们不爽广告,还能退的就趁早退吧;

已经过了退货期限的,或者打算入手小米手机的,为了不让你们的亲朋好友继续上当,请发挥自己的力量,大声告诉每一个你认识的人:

「花1999元只能买到小米手机的机身!要想愉快使用MIUI,还得24*7不间断看广告!」

不管是哪种情况,我们都可以用具体的行动,来告诉小米公司:

我们,是一群活生生的人,是一群有尊严的用户!不是一群任人宰割的羔羊,也不是所谓商业变现的棋子!

其他
文章背景

因为之前在这篇文章里面承诺过要补一篇MIUI的评论;

所以在今天这个特别的节日里,我特意牺牲自己的休息时间,要为一群最可爱的人,送上一份佳节礼物。

这篇文章之所以只讨论小米,一是因为MIUI这件案例很有代表性,二是因为某件事,让我这个极少评论时事的人,对小米品牌产生了「浓厚」的兴趣,所以特地花时间,与大家共同探讨这个话题。

我本人非手机行业人士,同时我也是小米的用户,但这并不妨碍我会全渠道发这篇文章,并@上业内所有友商,以便与大家一起讨论:)

可能的回应

这篇文章发出去后,应该会有不少人第一时间会辩解:

你看XX、XX和XXX手机都这样做了,你怎么不说他们!

因为XX、XX和XXX都这么做,所以这样做是合理的。

千万不要比烂哦!大家都这么做,不代表这样做是合理的。

要比,就和行业顶尖比。我所知道的是,我用过的三星-Galaxy、索尼-Xperia、HTC-One,和我所接触过的Google-Nexus、Apple-iPhone,其定价就是包括了手机硬件+OS,并不会在用户购买后进行这种疯狂广告行为。(欢迎各位留言补充)

受益终身的一课

另外,在另一篇文章里,来自小米的产品经理,不辞劳苦地教我—「如何进行文明表达」,真是让我受益匪浅,所以我打算在这里引用一下,与大家共勉;

感兴趣的同学可以阅读原文,虽然该作者已经删除原文,但还好当时我机智地保存原文截图了。

为什么要截图呢?你以为我要打脸么?

唉….现在的年轻人,一言不合就要打脸,真是too young。

这位老师写的文章,多么具有教育意义:

每当我要与人讨论时,提前读一遍,就能净化一次心灵,完成一次灵魂上的升华。

最后,再补一句祝福语——

对《广告是最良心的商业模式》原文作者的回应

抱歉打扰各位的时间线了。最近因为某些原因, 在少数派Matrix和人撕逼,有兴趣的同学欢迎围观评论

 

背景

因为近日看到这篇文章—《广告是最良心的商业模式》,我对那篇文章观点有不同看法,于是写了篇《关于MIUI的广告》,接着那篇文章的作者回复了一篇《广告、MIUI 和客观》。

本文主要分四部分:

  1. 致歉声明
  2. 回应「客观」
  3. 为少数派伸冤
  4. 结语

注:下文中的「你」代指《广告是最良心的商业模式》原文作者。

致歉声明

你要的公开道歉:

首先,关于我的这个评论。

我也不判断对错,我认为所有的商业模式及变现手段都并不是可耻的,我所看不惯的是这种既拿了商业化、变现的好处,又在不同渠道发文花式洗白的这种行为。至少,我是不会那么厚脸皮的。

其他社区里忽悠忽悠小白玩家也就算了,在少数派Matrix这个我所珍重的社区,还发这种文章进行花式洗白、颠倒概念,作为社区的一员,我责无旁贷,看到一篇打脸一篇,打到脸疼为止。

是的,那时候我因为你是小米的产品经理,所以主观认为你发这篇文章的动机,是进行洗白,这样是不合理的也是不礼貌的,我向你道歉。

然后,是我那篇文章的立意。

你的《广告是最良心的商业模式》通篇说的是广告本身,不讨论MIUI和贵司的事情。

而我的《关于MIUI的广告》反驳的是

「你所论述的广告相关观念,对MIUI和小米其他得产品都无效」

我确实被你的文章开头给带歪了,我为我的主观臆想向你道歉,你第一篇文章并没有那个意思。

回应「客观」

你截图的那些话,我一句一句回应。

关于「既要当婊子,又要立牌坊」

首先,贵司打的口号是「为发烧而生」,在下面的网址中都有

  • http://www.mi.com/c/union/
  • http://www.mi.com/tw/about/culture/
  • http://v.youku.com/v_show/id_XMzAzNjE1ODQw_rss.html
  • http://news.mydrivers.com/1/281/281519.htm

其次,在我个人认知里,「发烧」这个概念是指–「探索与探究事物的根本,追求极致的用户体验」(刚好是你们的第二个Slogan)

所以,我想问个问题,在贵司文化价值观中,「发烧」的概念到底是什么?

如果贵司对「发烧」的定义与大众普遍观念一致:

那MIUI这种满屏都是广告,进而影响用户正常操作的行为,还能叫「为发烧而生」么?

再回到「既要当婊子,又要立牌坊」这句话本身,这句话的意思是–「既想做坏事(或见不得人的事),又想让别人夸奖」。

这不正符合了MIUI「既想疯狂插广告商业化变现,又想打着“极致用户体验”的幌子去忽悠用户」这一客观事实么?

如果贵司对「发烧」的定义与大众普遍观念不一致:

那我是否能理解为,在贵司文化价值观中,「发烧」的定义是「满屏的广告,多到你想吐」?

我不判断价值观的正确与否,只是在帮你们「确认」。

当然,如果贵司营销的时候,「发烧」的定义与大众一致;进行商业变现的时候,「发烧」的定义与大众不一致,那也没任何问题,这是贵司的自由。

只是我会当一个新时代的雷锋,免费义务地帮助贵司把你们的这种价值观传播到互联网的每一个角落:)

所以,在贵司明确地解释「发烧」的定义前,我不会对这一客观事实道歉。

关于「贵司已经玷污了“发烧友”,又糟蹋了“黑科技”,请不要再继续污染中文了,下次开发布会时,请贵司PPT部门手下留情。」

“发烧友”就不说了,参见上一段。

现在的中文互联网环境中,大家聊起来这个词都特尴尬….

关于MIUI的广告

事情由来

一般来说我很少写吐槽文,因为我觉得比较浪费时间;而一旦我下笔了,就意味着这个槽已经大到我不吐不快了…….

看到这篇文章《广告是最良心的商业模式》时,我第一反应是疑惑的:

商业就是商业,商业模式的区别只是换不同姿势从消费者身上掏钱而已,还有良心与不良心之分么?

所以马上在文章评论区留了言。但是转头想了想,还是补充下为好。毕竟,观点类文章还是要严谨点。

关于「广告是唯一一种成本在平台之外的商业模式」

首先,这个论点我是觉得不够精确的,让我为原作者的论点添砖加瓦吧~

对于主力用户群体是【你懂的】的产品来说,广告是唯一一种成本在平台之外的商业模式,因为这些用户的时间不值钱,所以无谓什么成本

嗯,这样看起来是不是观点就清晰多了?

其次,哪怕是【你懂的】用户,再怎么样还是有些收入的。那对于这部分用户而言,真的是如下文所说的那样么?

你不用花钱,你所享受服务的提供者也不用花钱,只有广告商一个人掏钱。非要说你有什么成本,无非就是多了点信息噪音。但你都【免费】使用人家的服务了哎,为啥这么贪得无厌呢?你凭啥……

重点就在这个「免费」上。就拿MIUI这个例子来说,用户真的是「免费」使用么?

如果我使用的是非小米手机,我刷了MIUI,那我的确是免费使用,上面的论点成立,那MIUI所有内置APP里面、从开机到进入主界面、每一个像素都插广告我都不会有任何意见,因为我的确是「免费」在使用。

但如果我花了1999元买了小米手机呢?这1999元里面真的不包括1毛钱MIUI的价值么?我真的是还在「免费」使用MIUI么?

或许我这个局外人说话没啥说服力,刚好手一抖在小米社区随便搜了一下「广告」:


这个小米手机4C用户「冷风吹我心」的比喻生动多了:

有一天你买了十几万的车,汽车商给你内外打满广告,你喜欢吗?你会不会说不喜欢可以刷漆换皮套是吗?

实在是精彩绝伦!

关于「非要说你有什么成本,无非就是多了点信息噪音。」

以下内容节选自《MIUI 系统应用的广告植入是不是太过分了?》

1.各种内置APP启动页阅读广告、等待加载不需要时间么?

音乐应用启动时的广告,无法跳过持续2~3秒

MIUI论坛启动页广告,跳过点不对直接进入广告

浏览器广告

2.APP内各种广告的干扰,所导致的误操作这些不需要时间么?

这些时间难道不值钱么?

如果原文作者认为这些时间值钱,那这个论点不成立;

如果原文作者认为这些时间不值钱,没有任何问题,但请贵司以后不要打出「为发烧而生」这种slogan,贵司的主力用户群体是哪些人,大家心里都有数。

真正为发烧而生的这批人,他们的时间,很值钱。

比如,在看这篇文章的各位,我相信你们的时间,是很宝贵的,也是很值钱的。

凭啥瞎BB?很简单,就凭「我们的时间很值钱」的这一点,大家就B了几下。

结语

广告这种商业模式没问题,MIUI采用这种商业模式也没问题,问题是贵司不要一边打着「为发烧而生」、「极致的用户体验」、「不忘初心」这种口号,一边在那里狂插广告。

我们不鄙视盈利,也不鄙视商业化,但我们鄙视:

既要当婊子又要立牌坊。

贵司已经玷污了「发烧友」,又糟蹋了「黑科技」,请不要再继续污染中文了,下次开发布会时,请贵司PPT部门手下留情。

我非小米手机用户,也与原作者无冤无仇,对事不对人,之所以下笔写这篇文章,皆因利益相关。

利益相关:CyanogenMod铁粉

再见,pocket;再见,instapaper

从好几年前到上个月为止,我一直用pocket作为我的稍后阅读工具。

然后因为微信图片不能正常显示的原因,被迫换到instapaper,它是市面上第一个,同时也是唯一一个能完美显示微信图文的稍后阅读工具。

但悲催的是,我还没来得及歌颂它,就赫然发现,我在instapaper(仅客户端,web端正常)分享出来的微信文章,原始url居然变为类似这样的链接:

原始链接:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MjA1Mjg2Ng%3D%3D&amp=&amp=&amp=&amp=&idx=1&mid=401995913&scene=0&sn=bedf097ab00cc88315bca94287a7aa7b

转换链接:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MjA1Mjg2Ng

打开后就看到了悲催的提示:

参数错误

…………….

我对今日头条的看法

这篇文章起源于一个知乎私信。

如何看订阅和个性化推荐?现在大势来看Flipboard在衰落、ZAKER不温不火,反而以今日头条为代表的个性化推荐发展迅猛。那么用户自主订阅按说是自己喜欢的方式,为什么会被被动推荐打的这样呢?

 

很简单,因为今日头条熬过了最开始的那段拓荒时期(国内版权大战还没打起来之前,今日头条利用自有的引擎在互联网上到处搜刮内容),这段时期中,今日头条的优势是:

1.更不要脸

可以说,那段时间今日头条基本上你能看到几乎网上所有主流的新闻,不管内容方愿不愿意,都全部抓取了,而且全都抓了过来,从客观的角度来说,它基本做到了「通俗意义」上的全网内容聚合。另外的几家呢?

2.技术基础好

不得不承认,他们家的抓取策略及技术还是挺过硬的,基本把中国大众市场70%以上的新闻热点内容都抓取过来了,而且里面的分类清晰度让我惊叹。

3.粘性足够

有了内容,他们家的个性化推荐,客观来说,虽然不符合我的胃口,但客观来说,它做到了「解决空虚、填补寂寞」这个痛点,内容更新足够快(依赖于海量的内容)、推荐内容足够准确(不一定有用,但足够吸引眼球),这就有足够的粘性让用户停留在这个APP了。

4.使用门槛低

用户永远会越来越懒。动动手指就可以订阅了,下拉刷新下就有无限的「内容」可以看(不一定有用),这种情况下,谁还会用那么难用的RSS呢?

再说说同行:

今日头条这个打法相当于农村包围城市,在其他几家没反应过来的时候就站住了脚。你看ZAKER,还没到那个体量(5亿级别)就开始砸版权、搞原创,在中国这种不尊重知识版权的地方,能行的通么?当然不行,BAT三家用钱砸版权都能砸死你,加上用户极少有为「内容付费」的习惯,这条路根本走不通。

对RSS的现状思考:

但RSS就注定没有出路了吗?不一定。我个人认为,虽然今日头条的确把金字塔低端的用户的确服侍得很好,but,它也只解决了「知识温饱」问题,更进一步的「知识有效性」这一需求,它是没办法解决的,因为它的这种模式注定了它只能去推出最抓眼球的内容,而不是「最有用」的内容(当然,什么最有用,这个界定虽然比较主观,但是理论上有一些特点,就不展开叙述了)。

如同马斯洛需求的几个层次一般,我个人认为,总有一部分人对于高质量内容的渴求程度是非常非常高的,他们的ARPU值也比今日头条这种APP的用户群体高很多,只是市面上暂时很缺乏一款这样的产品,能让用户把「高质量知识输入」这个体系做得完整的同时,还能做到简单、易用。

但,这个方向我已经在思考,在思索,从我与一些人的交流中去印证我的想法。
作为一个产品经理,我非常希望能打造出这一款产品,只是,这个过程需要思考,需要时间。

关于RSS现状的思考

这一篇算是最近的一些深度思考,现在整理一下发出来:)

RSS现状:

关于RSS这块,我一直都在思考,或许对于现在普遍意义的「大众」来说,RSS的门槛确实很高,需要自己找链接,而且对于内容创建者来说确实非常不友好:没有广告收入、没有打赏收入、没有评论互动。

但是否意味着这个协议就要变成历史的尘埃了呢?

我个人并不认同。

RSS协议最新版于2001年更新过后,就再也没有更新了,对于一个15年前的协议,我们又能如何苛求太多?的确,它身上有很多弊端、有很多缺点,但它在「信息聚合」这一点上爆发出来的效率提升能力绝对能把前面种种问题都覆盖掉,这也是为什么现在虽然RSS工具商日益减少,但这一块的讨论缺一直都没消失的原因。

RSS变种产品分析:
现在市面上已经有很多的RSS变种产品:「微信公众平台」、「即刻」、「Zaker」、「豌豆荚一览」、「今日头条」等,其中最有趣的是即刻,它把RSS的门槛降到了最低,低到前所未有,以一个条件作为一个订阅主题,这个创意是非常棒的,但我依然不认为它是RSS最终的发展形态。

微信公众平台:就发展状况来说,它做得是较好的,部分解决了作者「无收入」、「无互动」的问题,但是它丢失了RSS的最根本—「公开性」,而且对于阅读方来说,阅读体验极其糟糕,所以我不看好它的远期发展(它能活下去,但不会成为阅读的唯一来源)

即刻:它的思路很有创新性,但是目前看来所有的内容基于编辑人工抓取、更新,是一种PGC模式。这种确实解决了阅读方的问题,但是它依然没解决内容提供方的「无收入」、「无互动」两个核心问题,等它发展到某个体量后,我相信版权问题将会接踵而来,所以我依然不看好这款产品在商业上的发展前景。

Zaker:曾经的野心勃勃,在体量还没上来前就开始大肆购买版权,结果现在搞得不愠不火(相对于2012年左右的「火」来说),不再赘述了,一个已经碰到天花板的产品。

今日头条:号称技术型发展,现在体量确实也上来了,也开始转型购买版权,但我依然不看好,引用一段我发过的私信:

个人认为,虽然今日头条的确把金字塔低端的用户的确服侍得很好,but,它也只解决了「知识温饱」问题,更进一步的「知识有效性」这一需求,它是没办法解决的,因为它的这种模式注定了它只能去推出最抓眼球的内容,而不是「最有用」的内容(当然,什么最有用,这个界定虽然比较主观,但是理论上有一些特点,就不展开叙述了)。

 

为什么我不用Google Keep?

最近看到一篇文章:说 Google Keep 是 Android 最好的便签 App 的 9 大理由

作为一篇工具介绍文来说,它写得很不错,有理有据,图文丰富,作者文笔也很好,是篇非常好的工具介绍文。

只可惜,它介绍的对象是Google Keep。

我一直都自诩是一个忠诚的谷粉,但是正因为我爱它爱得深沉,所以我才知道这间公司骨子里的德行是什么样子。

无论Google家的东西多好用、设计有多好看、交互有多牛逼,我只有一个原则:
非核心业务(Gmail、Search、Youtube、Android等)且不收费的应用or项目,你只需要记住:

千万不要重度依赖!

千万不要重度依赖!

千万不要重度依赖!

否则哪一天Google抽风把它关了, 你就等着哭吧。

纯工具类型的,转移起来尚且算是个习惯问题;要是这个工具还涉及到信息存储,那个整体迁移成本可不是闹着玩的。

例子?
看Google Reader就知道了,我永远不会忘记Google对这个产品所做的恶,把Reader当做Google+的一个棋子,到处【插入】各种恶心的功能,活生生地把一个产品毁了;以及最后的整体关闭。而且,它的关闭也让我折腾了将近半年后,终于找到个比它好用百倍的宇宙第一牛逼RSS阅读器—Inoreader。

不过呢,说到底Google还是一个商业公司,所以它有自己的打算,这无可厚非,我非常理解。毕竟,公司也要赚钱嘛。

但是呢,对于G家非核心业务的产品,我不会再当小白鼠了,哪怕做得再好,在其没成为核心业务或者收费前,我都不会当做主力工具。

Fool me once,shame on you.

公众号停更说明

这几周,除了公众号外,我陆续在知乎专栏、简书专栏、少数派Matrix等渠道开通了专栏并发布了一些文章,结论是:我在找图、排版、重新上传图片等方面耗费的时间成本远超我想象,但由此带来的收益(结交志同道合的朋友)并没有增加太多。

公众号的坑:

文章图片全部要先下载到电脑本地,然后放在他们自家的平台中重新上传一遍,没有远程图片功能,对写作者极不友好。虽然我已经通过阅读原文来规避了这个问题,但是每个星期都要找新的封面,还要压缩成特定尺寸才能保证封面不变形,这个时间成本实在划不来。有这时间,我为什么不用在雕琢文章上呢?

知乎专栏的坑:

也是远程下载图片的问题,全都废了,要像个傻子一样从博客下载,然后再一张一张传上去,what the hell….

简述专栏的坑:

图片居然能全部远程下载,这倒是这几家中做得挺不错的。但问题是包括“引用”、“标题”等排版效果全部丢失,又要手动重拍,我勒个去……但是传播效果来看,简书专栏的传播机制目前来说,效果是最佳的,投的几个专题都收录了我的文章。

少数派Matrix:

这一家倒是全都齐活了,图片虽然不能远程下载,但是能远程显示外链图片,排版效果原封不动保留,very good。

还有个问题,是所有平台都有的(除了自家的wordpress,和第三方实现的微信平台定时群发文章),就是没有定时发布的功能….

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