Sign up with your email address to be the first to know about new products, VIP offers, blog features & more.

You are viewing 观点

解决碎片化方法论2

信息半衰期

不同的信息源有它独特的半衰期。客观来讲,长如经典名著,半衰期长达数十年、上百年,永世流传;短如微博中XX结婚、劈腿、离婚等信息,几个月后,你可能连事件的主人公名字都记不起来。

当然并不是说短半衰期的信息源就没有任何价值。

举个栗子,例如上面的XX结婚、劈腿等消息,可能对于普通大众而言就是茶余饭后的消遣段子,但对于娱乐报媒体记者来说,它就是一个大金矿,该类消息的报道首发权往往决定了他往后的职业生涯规划。

所以,我们对于短半衰期的信息源,应该持以谨慎态度,而不是一味消极地否定。

再举一个例子,比如小明是一个淘宝店的店主,恰好适逢某大大出国外交,其夫人的穿着一时间成为了微博头条,小明在同行还没反应过来前,赶紧赶制了一大批极其相似的衣服,然后以迅雷不及掩耳之势买下了淘宝直通车所有“XX同款”的关键词,赚得盆满钵满…..然后在其他同行反应过来,开始大笔投入到相关关键词前,又能急流勇退。为什么?因为后来这些关键词都被淘宝屏蔽了…….

没有绝对的对错,只有适不适合。

溯源原则

我们回想一下,是否平时看很多文章,被作者的才华所倾倒,脑海中迅速浮起一个念头:这个作者那么有才华,我要是能与之交谈一番该有多好…..但最多也就这样了,你并不会把刚刚的念头付诸于行动,顶多顺手的话就关注下(比如知乎、微博),如果不顺手……哟呵,琅琊榜更新了~

要知道优秀的人总是群居在一起的,你关注了一个,那也就意味着你潜在关注了一大波高质量作者,甚至比原作者更优秀。如果你能把握好每一个作者,都做到“发现一个跟紧一个”,相信你的订阅源总体质量一定会直线上升。

找到这些优秀的人后,又该如何做呢?很简单,把持有效的跟进—“follow-up”。

不要觉得优秀的人很难接近,人都是渴望知己的,而恰恰千金易得,知己难求。如果你觉得他很牛、很厉害,觉得这个作者的文章很有共鸣,那就把他的文章读熟读透,提一些高质量问题向其请教,或者结合自己的经历发表一些简介,相信他一定会非常惊喜于你的反馈。但切记,态度一定要诚恳,平常心,被拒绝了也不要发飙或觉得别人看不起你,优秀的人时间往往都很忙,可能是这个时间点不对,再找时间另外尝试吧。

定期清理原则

重新打开你的微信订阅号那一栏,估计90%的人都可以看到满屏的红色未读提醒。

问问自己:

  • 有多少订阅号,到订阅到现在,从来没打开过?
  • 有多少订阅号,到订阅到现在,阅读次数只有个位数?

我曾经和很多RSS爱好者交流过,对话一般是这样子的:

  • “你用过RSS吗?”
  • “哦。用过啊,挺好的”
  • “现在还用吗?”
  • “嗯,很少了呢。”
  • “为什么呢?”
  • “未读文章已经多到我不想看了…..”

当一个信息渠道积累的信息像滚雪球一样,堆积得越来越多时,它的毁灭是必然的。

善待你的信息源,至少一个月清理一次吧。

合理舍弃原则

随着时间的流逝和年龄的增长,人的兴趣爱好、心智水平、从事领域往往都会发生很大变化。

  • 18岁,你在追着TFBoy,天天刷他们的微博;
  • 24岁,你初入职场,到处找BAT面试指南;
  • 30岁,初为人父(母),开始手忙脚乱地找育儿心经….

QQ音乐,考验你的信仰

 

作为一个从来不会在正版音乐上吝啬花钱的音乐爱好者,作为一个从05年开始到现在、每年坚持购买周杰伦台湾正版实体专辑的铁粉,我居然被QQ音乐逼得我无路可走….

缘起:

因为周董的关系,故最近抽空把“中国好相声第四季:周杰伦与三个路人甲撕逼的故事”看了一遍,有些音乐还是挺喜欢的,于是就去找,结果发现,扣扣音乐不但把周董的部分歌曲版权独家买断了,而且把该相声节目的版权也独家买断了,此外,下载无损版还需要充值绿钻。

对此,我只能表示:

好吧,兴冲冲地冲了一个月会员费,准备打算把第一季到第四季的歌曲都下载回来….后来才发现,我真的好傻好天真…..

解决碎片化方法论–污染原则

这里的污染有两层意思:

1.表里劣质文

这一类没什么好说的,具备基本认知能力的读者都能很快地分辨这一类文章。如果你发现你的订阅源开始大量出现这类文章(可能是换了个作者、或者是作者为了变现影响力开始写软文之类的),不要犹豫,直接干掉它吧

2.水化文

这一类又可以细化为两类,一类是无公害,另一类是有公害无公害型很好解释,就是作者开始不断重复别人的观点,说一些似曾相识的话,或者是开始炒冷饭。如果你发现你的订阅源中出现了这一类的文章,建议你可以考虑斟酌处理。其实这一种还好,顶多是重复说话而已,并没有对你的大脑思维产生影响,在此要细细地讲讲第二种“有公害”型的。

众所周知,人大脑的可塑性是最强的,而当前社会的总体生活工作节奏是越来越快,你阅读一篇文章的时间越来越短,阅读的场景也越来越多元化,不仅仅局限于室内,可能是嘈杂的地铁、巴士,或者拥挤的电梯内。这时候人的认知程度会被身边不同的元素所干扰,无法很集中地聚焦于文章内容本身,所以你会很容易被某些文章的观点带到沟里去

但这类文章你看第一遍的时候,如果你对其提及的领域了解不深,你会不由自主地被文中反复出现的强烈语气助词说服,你会不由自主地觉得:

………

可怜的Inoreader

这段时间推荐了很多朋友使用inoreader,但是过了段时间他们都普遍反馈:

这个网站怎么这么慢啊/这什么破网站/打不开啊/我还是用feedly好了…

…………

几个月前,我向官方反映过一次这个问题,他们问我有啥好的中国服务器推荐,我就回答内地要备案,建议在香港或东南亚找一个。于是他们为此专门在香港租了个VPS服务器,还专门开设了.cn域名(http://cn.inoreader.com/,现在已经打不开,我估计是少数几个用过的人,哈哈),那时候访问速度可是杠杠的,但是后来又莫名其妙的被咔嚓了,估计是GFW发威….

嘛,这次再次反馈,就只得到下面的反馈了:

Thank you for the feedback.

3D touch感受

个人是Android用户,但是平时也会对业界的数码产品会有些关注,这次iphone6s&6s plus出来后,比较关注的特性是3d touch,这个特性确实很屌,把浅度的操作逻辑全部抽象出来放在桌面图标的层级,对于效率的提升有极大的作用,作为一个效率控看了真是流口水….

同事第一时间入手了6s plus,亲手体验后发现,点按下去的时候会有个回馈的动作,不会让人感觉很生硬,整体体验很棒。短暂接触后的第一反应是:这个特性在越狱后折腾空间极大:

对于开放api的app,可以自由组合不同分类app来形成特定的动作,如轻点一下微信,浮现菜单:发朋友圈给小明看,则可一步到位完成分组选择;对于外卖app,直接在第一层级可选择“昨晚的菜再来一单”完成一键下单。如果能做到那体验真是碉堡了…

对于不开放api的app(占大多数),可以考虑用类似workflow的神器去定义大多数操作,再包装为一个动作(action),贴入这个app中;要么就用类似按键精灵的软件(ios已有),通过屏幕上点按特定坐标按钮,加上一定的延迟,来实现特定的功能…

一篇给”直布“插件的回复

惭愧惭愧,隔了好几天才有时间回复官方给我的邮件….

写着写着就控制不住了,也罢,就写做一篇BLOG放在这里吧。

以下为回复内容:

关于付费:

其实呢,据我个人观察,现在国内中端以上的网民基本上都意识到了一件事—“免费的才是最贵的”,刚好在于一个时间的平衡点(老流氓到处发威),相比起欧美国家成熟的网民,这个群体中的大多数暂时不能为一个软件承受过高的付费,但是合理范围内的付费意识已经慢慢培养起来了,不得不说APP Store和各大视频、在线音乐网站都起到了一定的教育作用。

其实年付费这种模式本质上是按时间付费,相对而言,对于商家和消费者两端的群体都是较为合理、公平的模式。

我至今购买的软件(PC+Mobile)、网站付费服务的总数量估计已经超过100个了(具体数量没数过),小到3元的普通app捐赠大到接近1K/年的zapier年付费套餐我都在支持。

就我个人总结来看,互联网付费产品主要有这几种付费模式:

  • 按时间付费
  • 按终身授权付费
  • 按功能模块付费

1.按时间付费就不说了,这个很常见,比较适合大多数互联网产品,如主流的QQ会员、迅雷会员等等。

2.按终身授权付费的产品往往拥有以下特点:

  • 工具属性极为突出
  • 无需持续消耗服务器资源
  • 已经在业界有着不错的口碑,在产品周期中属于快速上升期或成熟期阶段

这类产品往往就属于一次性买断,终身使用。

比如cfos speed、xyplorer、绿色守护等等

3.按功能模块付费,这一类的产品的特点是虽然功能并不算很强大,但相关模块比较多,覆盖面广,一个app下的每个模块都能解决一个痛点。这一类相对来说较少一点,临时能记起来的是bulkwp

故综上所述,个人认为你们比较适合的收费方式是第一种,想一些功能爆点,然后作为付费版独有优势;免费版可以作为你们会员宣传或者数据积累的来源。

为什么我建议你们选择这种年付费(按时间收费)而不是其他的呢?原因很简单:一次性买断,那你们的定价要么就很高,我买不起;要么就很低,我还是会有被卖数据的风险,我非常理解初创团队的盈利压力。

关于产品:

哈哈,回到我的老本行了,这个话题好好和你们聊聊。

首先,你们的插件设置页面…..我个人觉得不是给用户用的,不是UI、UX的问题,而是这个功能的初衷问题。

有一句产品设计的圣经是“Don’t make me think”。的确,直布在未设置的时候也可以直接使用,但是么…我可以补充一下第二句:“If I want to custom,don’t make me think too much”:P

开始的两个店铺的口碑、商品口碑分数这个还好说,起码购物时还打过分,思考一下还记得起这是什么东西。但是接下来后面的几个选项完全不知道是什么鬼啊….

一篇评论

点击查看原文

PS:早读拉的文章评论是审核制的,所以不知道是否能发出来,故评论内容发到博客上:

这篇文章前半部分槽点满满…
问题主要聚焦于”用户分析“那一大块

1.”电子书的阅读流程是单向的。“
我不能跳着读么?我不能先看后面的章节再回头看么?作者你确定你用过移动设备上哪怕任意一款体验合格的本地阅读app?一本制作精良的电纸书加上齐全的目录,跳转的体验是非常棒的,可以跳到指定目录、页数、书的百分比,何来“单向”一说?

2.“用信息扁平化弥补人机交互的不足”
恕我孤陋寡闻,请教一下作者什么是”信息扁平化“?我从来没听过这个概念。

3.”在电子书的阅读过程中,用户对信息的处理无法有效保存,所以,电子书基本上属于一次性的消费品。“
重要的事说三遍:
你确定用过体验合格的本地阅读app?
你确定用过体验合格的本地阅读app?
你确定用过体验合格的本地阅读app?
作为一个nook2-Android三年资深玩家,kobo aura HD-Android入坑者,我可以明确告诉你,静读天下所做的书签、笔记(批注)是可以导出的,而且可以导出到印象笔记(evernote),而多看阅读就直接可以导出到印象笔记,koreader(第三方开源阅读app,允许在eink电纸书中)甚至可以和印象笔记直接连接。导出后或保存到印象笔记后完全可以进行二次编辑,相当方便。
你确定这叫”一次性的消费品“?你确定“用户对信息的处理无法有效保存”这不是在说你自己么?
请不要把微信读书暂时做不到的事情强加到其他APP上,甚至上升到“现象”、“定义”这种层级。

4.”阅读的目的不是技能提升,而是娱乐或兴趣“、”时间紧凑,缺少稳定、闲暇的阅读环境“
由于”定位分析“的不严谨导致下面的”用户分析“有很多硬伤,哪怕在这一大段的开头加上一个范围”阅读范围在娱乐或兴趣范围内、非EINK电纸书设备、阅读场景是一些碎片化场景“都会使得整篇文章可读性和严谨性高上一个档次。

后面的关于微信读书的产品分析、交互分析,由于个人使用不多、了解不深,就不随便评价了。

写文章,还是严谨一点,否则会误人子弟的。

我为什么从Teambition迁移到Trello

从两年前开始,我就开始用团队协作工具,那时候一眼就喜欢上了Teambition,觉得它的白板功能非常完善,而且可以创建多个项目,一般团队协作工具有的功能它都有了,就一直用了下来。

作为折腾控,我也提了很多意见。

值得一提的是,有些服务细节做得很贴心,比如我曾提过的一些功能,如果上线了,他们会手动发邮件通知我,这一点做得很赞。

但是细节做得再好,也抵不过以下两个严重问题(对我个人而言):

  • 其Android端表现堪忧。
  • 与外界的连接能力堪忧。

Android的问题:

  1. 稳定性与流畅性:两年前的时候,Teambition的Android端甚至会出现时不时自动退出的情况,根本不能正常使用;后来虽然稳定性稍微好了一点点,但是app端的数据读取策略有些问题,基本上很多时候进入一些子项的时候都要重新载入,整个体验是割裂的,同样是类协作APP,wunderlist与Trello完全没这种问题。
  2. Android内部分享的问题:一年半过去了(提意见是14年2月12日),teambition-email还是没做到在Android端加上系统内部的分享支持,导致每次只能手动复制粘贴来进行一些app上数据的互通(如浏览器看到文章或其他app收到的一些数据,想转换为任务分配给别人)。而Trello,分享完全无压力,使用体验非常顺畅。
  3. 白板:这个最重要的特性,在移动端简化为了一个一个的to-do-list。325553443422660970我本以为这是设计上的无奈之举,是为了兼容移动端,直到使用了Trello端的app后,我才发现,wow,这才是团队协作移动版该有的样子,Just the way it is:735019195720668281基本做到了横向、竖向非常平滑的移动,使用体验极为流畅,根本不会出现点击一个任务后还需要重新加载几秒后才能出现详情页的问题。

第二点:直到今年3月份,官方的API才出来(直到下笔打字的时候我才搜索到…)。而且作为一款协作工具,与其他SAAS-app的互通能力确实是….不过这是国产app的通病了,这是整个大环境的问题。为什么与其他app的互通能力是我非常看重的一点呢?首先对我个人而言,我已经厌烦了重复操作,我巴不得能点击一个按钮,就能把数据互通到别的平台;其次是我不会100%信赖任何一家服务商,我创建的数据如果没有100%在我的掌控下(掌控的意思是数据格式为公开的而非私有的、方便顺畅的保存到别的地方),我会有极其强烈的不安全感;最后是失去了很多的可能性,很多的想象力。

但是作为一个产品经理而言,我非常理解Teambition在功能设计优先级上的考量;甚至换位思考一下,如果是我来权衡这些功能的优先级,这两点我也一样不会往前排,因为这两点对于国内用户的影响而言基本上属于有了更好,没有也没不可惜(鸡肋)的点,很简单,因为国产同行都没有/一样做不好么(顺便比较了下Tower.im,嗯,果然没有辜负我的期望,确实也没有支持Android内部分享)……

批量拉黑能净化知乎吗?

查看知乎原文

这是差不多两年前,刚刚玩知乎的时候的回答,现在看回来,感觉不像自己的文风-_-b……

另外,我每次看会自己这个答案,都会扪心自问:我做到了我给自己定的标准了吗?

回想起来,直到去年下半年开始,我才逐渐做到:不随意给他人点赞(涉及到专业知识,需要求证的答案),但是会给能给我带来启发的答案一个感谢。

但是那时候之前呢?我依然有时候会有盲目点赞的行为,所以,按照我这个标准,我应该也因为一些答案点赞而被不少人拉黑了吧-_-b……

才发现,赞同我那个答案的那些人中,有人被我批量拉黑了(就连批量拉黑的插件作者@钢盅郭子也被我拉黑了-_-b….),应该是在某些答案中我批量拉黑误伤了…

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!